互联网创业故事

第一篇：

    马月，男，前美空创始人，2012年带领团队创办颜值（原名星云网XINGYUN）出任首席执行官。其实他还有个身份最近上了头条，就是刘翔的前妻葛天的前任男友！马月透露在创办“美空网”时，两人在相识一年多后走到一起。葛天前男友马月：互联网创业获黄晓明200万投资

    马月称：“葛天是一个很好的人，对我的创业项目很支持。在我最困难的时候，她一直都很帮忙。葛天性格大气豪爽，家庭优越，网友不该一边倒指责她‘贴’刘翔。我也不是第三者，只是一个创业者。”马月证实，他的二次创业项目已获得来自深创投的4000万A轮融资，在初创时期该公司还曾获得来自黄晓明的200万元天使投资。日前，他向我们详细讲述了作为一个对技术一无所知，并且在互联网领域没有人脉关系的创业者，在创办美空过程中所遭遇过得那些“坑”。

    你看马化腾在腾讯只有10%的股份

    2012年，马月离开了自己一手创办的美空，总结与反思美空创办的得与失后，开始了他的二次创业生涯。马月回顾说，创办美空实属偶然，一次时尚圈聚会中，马月认识了一位传统领域的投资人，在向对方阐述了自己的想法后，投资人问需要多少钱多长时间来做。马月回答说需要1500万人民币和3年时间来做。投资人立刻同意，不过随后提出了给创始团队30%股份，自己持股70%的要求。

    那时候的马月对互联网一无所知，对股权、融资等没有任何概念，初期对30%的持股比例有疑问，但是一位时尚圈的好友告诉他：“你看人家马化腾在腾讯也只占股10%左右，你一下拿30%的股份肯定没问题。”听取了好友的建议，马月同意了投资人的建议。当时他没想到的是，创始团队30%的股份在公司中没有控制权，而这也正是美空后来衰落的最重要原因。

    因为程序问题网站推迟半年上线

    既然是做互联网，就必须要有程序，但是时尚圈出身的马月认识大批的模特、经纪人和演员，唯独不认识码字农。这个时候，又是在朋友的推荐下，他跑到北五环认识了一位据朋友说非常厉害的程序员，对方婉拒了邀请加盟美空的要求，但是允诺可以以兼职身份为马月开发程序。程序开发到一半，要进行上线测试的时候，马月发现花极高价格请来这位很牛的程序员写出的代码却根本用不了，这直接导致网站上线被迫推迟了半年时间。

    9158与周鸿曾提出投资邀请

    马月回顾，在最初的设想中，美空是做一个设计师、插画师、模特的线上经纪平台，但上线后发现大家都是来看美女，于是他索性就请了一批模特开始拍大胆照片，并在拍摄统筹上做到极致细节。由于拍的比较性感，在没有任何推广的情况下，仅靠口碑传播就带来了大量流量，并且有15%的海外流量来源。

    “性感引来很大的关注度，为此我们还做了美女排行榜。”马月回忆说，凭借美女带来的影响力和流量，他也成为很多互联网人士关注的焦点。先是9158（一个网络视频卡拉OK平台）提出了入股的要求，9158创始人傅政军告诉马月：你们就是高端版的9158，大家可以一起来做。而后，周鸿先是对美空和马月的做法提出了批评，随后也建议美空的美女与大量360的用户很契合，他愿意参与进来。

    风投们也接踵而来，IDG、今日资本都找过马月提出过投资的提议。面对9158、周鸿与VC们，马月并不是没有心动，但是占股70%的投资人拒绝了这些投资邀约，而创始团队30%的占股比例在公司重大决策中并没有太多话语权。

    被迫出走 低价卖出美空30%股份

    尺度为美空带来了大量流量，也带来了质疑与批评的声音。因为媒体的批评，原计划在美空进行广告投放的广告主放弃了投放计划，而很多模特也因为外界将美空与色情温床划上等号的原因开始删除自己的美空账号，这直接导致美空流失了近10%的会员，并在商业化探索方面完全失败。

    “遇到这些挫折的时候，投资人也开始不支持我们。”马月说，投资人那个时候开始告诉创始团队不打算继续投资，半年内让美空自负盈亏。这导致后来几年美空状态越来越不好，一切花钱的东西都不敢做。马月曾提出过MBO的计划，但由于价格问题没有谈拢，最终他以80万元的价格出售了创始团队持有的30%股份，并带领核心团队成员离开美空。

    二次创业 创办文化娱乐社交平台

    2012年马月离开美空之后，开始了第二个创业项目“星云网”，该项目是一个垂直文化娱乐社交平台，面向文化娱乐及相关行业的专业人士。他透露，由于葛天身在娱乐圈，曾为星云介绍过很多娱乐圈的明星朋友加入星云。“葛天对我创业很支持，但总感觉两个人都在工作，看不到头。做娱乐圈的互联网产品看似是挺光鲜，但更多的工作内容是加班做产品、设计和用户体验。这和外界感受到的是不一样的。”马月表示，自己和与葛天分手是因为双方工作太忙，且自己创业，双方相处时间太少。

    在好友黄晓明过生日的Party上，马月表明想做“星云”，一个娱乐行业的垂直文化社区。黄晓明问马月，这钱是一般需要还是特别需要，马月回答“特别”，黄晓明果断决定投资200万元，还没签合约就打款100万元现金。

    除了黄晓明，星云的另外两个天使投资人是着名科技企业家龚虹嘉、清科集团创始人倪正东。

    就在2014年下半年转型之时，星云完成了A轮融资，由深创投、启赋资本共同投资的4000万元。截至2014年底，星云用户超过100万，日活跃用户达到7万人。

    目前星云团队大约有30余人，马月表示融资后将扩大团队规模，增强技术方面的实力，并在大众渠道进行品牌推广。马月透露，星云有意在2015年成立影视公司，并涉足艺人经纪领域，通过数据分析和挖掘，提供娱乐精准营销参考。

第二篇：

    “找到兴趣和商业的结合点，坚持下去，不断创新，成功并不难!”刘庆晖说，相比自己的前东家新浪网，株洲在线这个网站“小得不能再小”。业界同行却说，株洲在线能立足三线城市“自娱自乐”，没有资本“砸钱”、没有“官办”背景，却进入了全国地方门户网站50强，实现年营收1200万元，确实有一套。下面看看这位地方门户网站的80后掌门人的网络创业之路。

   离职新浪 580元起步创业做网站

    2002年的初夏，刘庆晖从中南林学院外语系毕业。毕业后，来到北京，入职新浪网。“我电子竞技打得好，再到组建网络战队，被新浪网游戏频道相中，说起来还有点小传奇呢。”刘庆晖笑着说。

    北漂的日子难言浪漫，思乡的心绪却愈发强烈。看不到有关株洲的任何电视和报纸，株洲仅有的一个网站“株洲电信信息港”，两三个月也更新不了一条消息，刘庆晖说：“年少轻狂的我，竟动了回株洲创办网站的念头。”

    理想很丰满，现实却很骨感。回到家乡的刘庆晖，除了碰壁，几无进展。小伙伴们不愿搭伙，当教师的母亲更是无法理解，“做生意要么开厂，要么开门面，在家里对着电脑就能把钱赚了？”

    “现在回过头看，自主创业既需要兴趣的驱动，更需要一点执着。”凭着在北京期间疯狂汲取的互联网前沿资讯，刘庆晖坚信，在株洲，也有互联网的天空。刘庆晖拿出仅有的580元钱，注册了两个域名开始创业。

    没日没夜地趴在电脑前，写代码、做图片、搭建网站，3个月后，株洲在线第一版上线。

    到了2002年底，刘庆晖迎来了第一位客户，南车集团旗下一子公司希望搭建网站，觉得株洲在线这个模板还不错。凭借着过硬的技术，刘庆晖拿到了合同。“5000块钱固然可喜，重点是我与南车集团旗下公司合作了。拿着合同，我在爸妈面前也能抬起头了。”他说。

    网站定位 瞄准“人生”做文章

     渐渐的，刘庆晖接的业务开始多了起来。“主要是给企业做网站，看似技术活，实则搬砖钱，非常的辛苦。”

     外语系毕业的硬功底，让刘庆晖可以无国界的畅游互联网世界。自诩为技术狂人，经常接触互联网最新的思路和商业模式，也让刘庆晖开始思考：“作为一个地方门户网站，是否可以找到更好的发展模式？”

     2006年，株洲在线的网站内容、浏览量不断攀升，网站开始小有盈利。而这一年，我国域名注册量猛增，新网站如雨后春笋般的出现。博客、播客蓬勃发展，互联网离普通大众越来越近了。

     刘庆晖意识到，一个好的网站，应该有足够的黏性，紧贴用户的日常生活，满足他的需求并做到极致。年轻人找工作时用得上它，交友、婚嫁、买房、装修等人生重要时刻或许也需要它，总之，就是瞄准“人生”做文章。

    沿着这个定位，刘庆晖不断将互联网行业的新技术、新方向在株洲“落地”。从最开始的信息动态发布网，到综合信息垂直门户网，涵盖了株洲人的吃、穿、玩、购、行；从最开始的论坛线上主题讨论，到组织召集线下活动，株洲在线的O2O模式开始向看房团、婚博会、车展、骑行、年终主题活动拓展。2010年，团购模式开始爆红，2010年3月，美团网成立，株洲在线5月就推出了团购，在速度上做到了极致。

     现在，株洲在线的经济来源主要是广告和电商业务，每个月售出的订单包括60套房子、80户的装修等。

    梦想发芽 走向更加广阔的市场

    互联网大佬周鸿有个观点，没有人可以打败趋势。在刘庆晖看来，进入互联网时代，一大趋势是“快”，株洲在线已经做到了，能够把最前沿的互联网技术带到株洲本地；一大趋势是“粉丝经济”，网站稳健运营13年，已成为株洲最大的门户网站。而现在，必须适应移动互联网的新趋势。

    “我们2013年开始布局移动互联网，这两年，真切感受到来势汹涌。”他说，过去互联网在电脑端，主要是覆盖中青年；现在转移至移动端，人人都用手机上网，覆盖人群更加高端和广泛。其次，移动端的使用频率更高，有碎片化的时间就会看手机。再次，苹果iwatch等可穿戴设备刚刚面市，通过数据交互，互联网将成为人的器官延伸，深刻改变工作、生活和认知。不仅如此，湖南省委省政府提出建设交通、水利、能源、信息“四张网”，对本地互联网企业更是重大利好。

    刘庆晖透露，株洲在线注册会员超过100万，官方微信粉丝已突破15万，现在又在长沙和湘潭注册了直营公司，衡阳、岳阳、常德、邵阳等地也有互联网同行抛出加盟的橄榄枝。

     “让梦想发芽，把湖南互联网行业做出更大名气来。”刘庆晖信心满满地说。他准备借力移动互联网，走向更加广阔的市场。2010年，株洲在线获“中国十大最具商业价值地方门户”称号；2011年，进入全国地方门户网站50强，荣获“最具媒体影响力”奖；2013年，获“全国最具商业价值、最有影响力地方门户网站”称号。

第三篇：

    凤姐要创业算得上一个爆炸性新闻，但绝不是一个新鲜的事情。网络红人创业的事件也不再少数，娱乐圈明星创业的也不再少数。可见创业的风潮已经来临，无论是普通的大众，还是公众人物，都已经意识到了现在的创业比较好的契机，无论在两会上政策的扶持，还是创业圈的呼吁，创业都算得上是2015年的一个热门词。

   凤姐选择互联网+美容的创业方式，也正应上了如今正火的互联网+思维。再加上凤姐是互联网上的红人，这样的微博被疯传也并非是什么奇怪的事情。但有人比较奇怪，凤姐要创业的新闻一经爆出，就有超过20家的个人或机构愿意做投资人，这是怎么回事呢？投资人能看到当然是项目的发展前景，凤姐做互联网和美容行业的结合，红人效应就能为其增色不少，投资的前景被看好。

    据了解，凤姐出国后，一直在美国纽约的一个普通小店做美甲师。如今看来，凤姐是将自己从事美甲行业作为炼金的一个初级阶段。“总理鼓励全民创业。我觉得他说的有道理，只要努力你就是老板！我有一个美容创业项目，目标融资1000万。”简单的几句话，便成功抓住了国家的政策机遇，结合了自身的特长，让人侧目。

    虽然互联网+思维在目前的创业圈比较流行，但并不是说这种创业模式就适合任何人进行创业。传统行业与互联网结合，虽然能在一定程度上拓宽企业的发展空间，但本身企业、产品对市场的号召能力应该是互联网创业者应该考虑的。否则一味地跟风去进行互联网+创业，未必是比较明智的选择。对于创业者来说，一个行业或产品对市场的号召力能在一定程度上决定它能吸引到多少用户，市场的空间也能做大大概的估计。没有前期的估算，互联网+思维的创业也很难发挥它的真正效用。

    “凤姐”的美容创业项目显示，该美容项目运作模式分两步：首先是建立美妆网站，进行线上美容教学视频的录制，鼓励美妆爱好者录制化妆视频，并在网站提供线下美容服务的预约服务；另外则是进行线下美妆服务，通过O2O模式为本地用户提供美容服务。让人们足不出户，便可以学习国外时尚潮流，享受本地上门服务。

    该美容模式，可谓是十分具有新意，因此一天之内便有已经有超过20家机构或个人向其经纪人表示了投资意向。投资美容项目，可以说是凤姐打了漂亮的翻身仗。凤姐的美容项目究竟能走多远，还需要市场、消费者的接受度而定。

    凤姐的互联网+美容的创业想法虽然吸引了不少投资人，但并不能代表其创业理念有多么成熟，空间前景有多么客观，而是基于她网络红人的成分，因此凤姐的创业可以说是吉凶难料。

　    “凤姐”的创业项目，其还是很值得投资的。因为在同质性严重的服务行业O2O平台中，“凤姐”凭借个人知名度很容易让其获得市场关注。纵然名声不怎么样，但是只要前期用户体验好，一样可以获得消费者的认可。而其加入进来的学习和教学模块，既可以壮大自己服务队伍，建立嫡系部队，又可以通过在线学习与培训，不断提高服务质量，克服服务行业O2O的普遍弊病。

    所以“凤姐”创业大有作为，不过可惜风投是看脸的。互联网出身的卖饭都有人跟投，专业做餐饮的搞互联网现在却几乎要停牌了。非互联网出身的凤姐很有可能也将面对投资者的有色眼镜，或许求助众筹才是其发展方向。

    如今留给创业者的机会很多，罗玉凤的一个小插曲未必说中国的美业O2O就一定要走国外的老路，但是否考虑一个更合理的模式，而不是一味的盲目追风也非常重要，美业相关线上企业只有很好的融合线下资源，将线上与线下结合起来，就能更好地发展美业O2O。

    目前美业O2O市场还处于起步阶段，美业带给投资者的机会空间非常大，战略决定了高度，想要进入这个行业的创业者一定要想好自己到底想要什么。

第四篇：

    说起2012年发生的那场事故，1989年出生的朱明现在想想还觉得后怕。“那天是5月12日，我在厂里的货梯里，突然电梯缆绳断了，我从二楼掉到了负一楼。”朱明醒来时，人已经躺在医院里。“那时候还不知道自己不能走路了，医生、家人都瞒着我。”朱明说，除了下半身受伤，当时还有脑溢血的情况。“后来辗转好几家医院，做过不少次手术。”

    随着身体渐渐恢复了，朱明慢慢发现自己的下半身没有感觉。“因为不能翻身，才知道自己的下半身瘫痪了。”想到自己还这么年轻，却再也不能走路了，那时的朱明近乎绝望。“后来有医生建议我开个网店。”抱着试试看的态度，朱明开始网上创业。

　　开网店两年已是蓝皇冠

    “听说我要开网店，周围的人都笑话我，连我姐都说我要是能开网店，癞蛤蟆都能爬树了。”在众人怀疑、嘲笑的眼光中，2013年1月，朱明的网店正式开业。

    “我都是自学的，有时也会在论坛里向别人请教。”网店一开始主营油面筋，后来还卖过干货，现在主要销售水果。“考虑到我们斗山这边有很多种植水果的大棚，进货比较方便，所以现在主营水果。”从找货源到网店的美化打理，朱明一步一步慢慢摸索。“网店现在已经是蓝皇冠了。”说起自己的小生意，朱明开心地笑道。

    现在，朱明的网店月营业额有8万元左右，“最初时一天就一两单生意，有时还没有生意，现在一天平均能接到30单。”朱明说，即使生意不好做，他也从没想过要放弃，“我本来就是一个性格开朗的人。”小伙儿的脸上始终挂着笑容。

　　想带动年轻人一起创业

    照相机、打印机、封口机……朱明展示他的“宝贝”。“生意越做越好，我就给自己添置了这些设备。”朱明说，他现在不仅电脑用得顺溜，拍照水平也不错，网店里展示的照片都是他自己拍的。

    “我们老两口现在跟着儿子打工。”朱明的妈妈说，因为儿子行动不便，她就关了原先自个儿开的小店。“现在我们一边照顾他，一边帮他打理网店，一样赚钱。”看到儿子勇敢创业，朱明的妈妈欣慰不已。

    “现在方圆十里的人都知道我网店生意做得好，村里不少年轻人来我家里请教，我同学也在网上咨询我。”朱明说，他家附近草莓园的老板就跟着他开起了网店。“有的时候他生意比我还好。”朱明笑道，还有人劝他在村里开个培训班。“我文化水平不高，老师是谈不上，但是别人来向我请教，我很乐意教他们。”朱明说，2015年他有一个愿望，就是带动有意向的年轻人，成立一支自己的团队，在网上开商城，做大生意。

第五篇：

    一年以前，公司仅有3人，年收入100万元左右。一年后的今天，这家小微企业已经发展成40多人，年产500万元的规模。“创业过程大概有三步，首先广撒网建立沙滩；然后转型升级，在沙滩里捡贝壳；最后找准自己的核心竞争力，也就是在贝壳里找珍珠的过程。”谈到过去一年多的创业感悟，刘真海这样说。

　　做微信项目赚取第一桶金

    从2013年起，重庆将在校大学生纳入微型企业政策扶持体系，并出台了一系列帮扶政策，这极大激发了大学生的创业热情，刘真海便是“第一批吃螃蟹”的代表人物。

    依靠5万元创业资本金的补助，90后大学生刘真海开始圈地打造自己的“沙滩”。刘真海踏出校门发现的第一个商机不是APP，而是微信。微信的“圈子营销”模式已获得众多商家的青睐，其中最紧缺的便是打造平台的技术人。发现微信这个商机后，公司开始第一次转型，将经营项目转向移动互联网，大力发展微信服务、企业微信公共账号等项目，帮企业建微信平台等，并在公众平台上实现更多功能。

    刘真海看准了这个市场。“第一单业务是为一家餐饮连锁店设计微信平台业务。用户只要登录该店的公共平台，就可以查询餐厅信息、订餐、点菜，到店即可开吃。”刘真海说，他花了一个多月的时间，给这家餐饮店制作了一个微信平台，除去1万多元的制作成本，第一桶金赚了2万元。刘真海说，这个服务主要是收取一次性的微信平台制作费。有了第一个业务后，刘真海和团队又陆续做成3项微信平台业务，还为UME、巴将军、武陵山珍、美茜百货等知名品牌企业打造公众企业微信平台。

    “看似不错，实际利润则不高。好的微信平台通常在4万到5万元，这是2013年的市场价。但是随着竞争杀价激烈，今年的市场价甚至跌到了1万到2万元。”刘真海说，虽然公司2013年的营业额达到了100万元，但是做这种项目就是在不断重复，无核心竞争力将无法做强做大。他开始思考第二次转型。

　　做运营管家公司驶上快速车道

    “在微型企业处举办的一次培训中，有个老板说他们有自己的微信，却不会运营和管理。我当时就想到我们可以做这个。”刘真海说，转型两个多月后，他们和7个商家签约，服务的领域涉及餐饮、租车、酒店、KTV等多个经营领域。

    “比起做项目的一次性服务，我们做运营，客户可以选择根据粉丝数量付费，也可以选择缴纳微信管理月费支付。比如，通过粉丝数量盈利就是通过帮客户建立和维护微信平台，多一个有效粉丝就可提成0.5-1元不等。”刘真海说。公司第二次转型后开始迅速发展，从小龙坎一个负一层的地下室搬到了解放碑的国贸大厦，团队人数也飙升到了60多人。

　　整合小企业打造智慧社区平台

    “微信服务重在如何驾驭。你可以帮十家、百家公司做运营，但那是帮别人做。要想有自己的核心竞争力，就必须打造属于自己的平台，并把客户吸引到这个平台上，我们进行运营管理。”刘真海说，如果不出意外，今年的年营业额将能达到500万元。

“微信服务相对于互联网来说，就相当于一辆火车上的一扇门，如何驾驭整辆火车，公司还得进一步转型。”从今年3月起，刘真海开始调整原有的业务板块，悄悄开始了第三次转型，将从事移动互联网的最底层制作转向整个互联网的布局。他与相关企业强强联合，正在打造一个智慧社区平台，这里包含了市民吃穿住用行涉及到的方方面面。

    比如智慧旅游，公司先整合了一家专门做智慧旅游的小企业，制作了一个大的智慧旅游平台，将市内有名旅游景点：黄水、红池坝、金佛山等聚集到平台上，并为这些景区进行智慧系统建设，如票务、景区管理系统等硬件设施的建设，从中获利。

    为了优化资源，他将团队人数缩减到了40多人，并将办公地搬到了重庆两江IT微型企业孵化园，享受每月20元/平方米的租金优惠政策，可节约上万元的运营开支。“市微型企业处不仅提供了办公便利，还通过人才培训，为我们接洽了很多客户资源。”刘真海说。

    刘真海说，微信的平台价值在于背后的庞大用户数据资源。而要想获得这样的数据资源就要做好免费的市民服务。比如和街道办合作，市民以后可以直接连接到街道办信息系统，进行政务信息查询。“如果不出意外，该项目明年可以进行内测，随后上线运营。”刘真海说，这将是他明年的重要工作。

    互联网创业，一定要有一双随时发现机遇的眼睛，发现了商机要立即付诸行动，机遇总是留给有准备的人。